Маркетплейсы представляют колоссальную возможность для предпринимателей Татарстана и всей России.

В прошлом году у нас был подписан инвестиционный меморандум, там было много разных приоритетов. Чего удалось достичь, а чего нет? Какие главные достижения и какие главные провалы? 

В связи с распространением коронавирусной инфекции большая часть предпринимателей сильно пострадала. Но есть и те сегменты, которые значительно возросли. К ним относится и электронная коммерция. В принципе, это и до пандемии был растущий рынок, но этот сегмент получил серьезный толчок в рамках той ситуации в мире, в которую мы попали. 

Сегодня у нас маркетплейсы представляют колоссальную возможность для предпринимателей Татарстана и всей России, чтобы продвинуть свою продукцию. Это, в первую очередь, товары народного потребления, по этому пути впоследствии будут идти в том числе и производители промышленного оборудования и так далее. 

Сегодня крупнейшие маркетплейсы в мире — это AliExpress, Amazon, eBay, с которыми нам еще предстоит работать. Пока мы сюда не смогли их заманить, но мы над этим работаем. Что касается российских маркетплейсов, крупнейшими из них являются Ozon, Wildberries, и сейчас, мы надеемся, будет набирать оборот KazanExpress. Важно отметить, что и Ozon, и Wildberries, и KazanExpress являются нашими инвесторами, они уже реализовывают свои проекты. KazanExpress в меньшей степени, потому что они пока еще свой проект только доработали и презентовали, но у них тоже будет строительство складских комплексов. Wildberries и Ozon продвинулись чуть дальше сегодня. 

Кстати, Wildberries занял первое место в топ-100 крупнейших маркетплейсов России за 2019 год. У них на площадке на декабрь представлено 718 наших предпринимателей. Средний чек у них за прошлый год – 1255 рублей, за текущий год – 1401 рубль, но это еще не полные сведения. 

Если говорить про Ozon, у них средний чек в прошлый год составил 1972 рубля, текущий – 2230 рублей. У Ozon оборот в годовом сопоставлении за 9 месяцев вырос в 24 раза. Самый покупаемый товар через Ozon у татарстанцев – кокосовое молоко 70% жирности. Наши люди также покупают таблетки для посудомоечной машины, тушь для ресниц, фитнес-браслеты, влажные салфетки, подгузники, то есть товары народного потребления.

Я думаю, что у KazanExpress есть все шансы вырасти. На площадке в декабре представлено более трех с половиной тысяч татарстанских поставщиков. Их число будет только расти, потому что у них прогрессивный рост. Есть еще Яндекс.Маркет, тоже крупный достаточно маркетплейс. Там у нас на декабрь представлено 500 предпринимателей из Татарстана.

Как они взаимодействуют с ними, как стимулируют, как помогают?

Во-первых, они – некоторые маркетплейсы наши – по всем вопросам обращаются в Агентство инвестиционного развития Татарстана. Во-вторых, с точки зрения продвижения продукции татарстанских предпринимателей скорее тут они нас поддерживают. Они нам помогают разместить как можно большее число предпринимателей. У них идет процесс получения статусов резидентов, которые у нас сконцентрированы сегодня в Зеленодольском районе. Мы с ними проходили все их комиссии, экспертизы проектов мы делаем и оказываем любое содействие, которое необходимо. 

Этот сегмент будет расти дальше, поэтому нам нужно его использовать, в первую очередь, как выход татарстанских компаний. 

Они для нас важны и как инвесторы, потому что они создают рабочие места, и если мы эту историю с бондовой зоной добьем на федеральном уровне, это будет очень здорово для Татарстана. 

X5 Retail group открыли оптово-распределительный центр в Елабуге, 18 тыс. квадратов, такой же есть Зеленодольске.

Они все вместе распределены хозяйственно на одной территории, я думаю, это тоже даст синергетический эффект, потому что можно во многом экономить на расходах, связанных с логистикой. Это выгодно для всех участников. 

Не планируют строить еще больше логистических центров?

Они же работают не только в Татарстане, но и по всей России. Надо понимать общую картину, понимать, что происходит на рынке. Все продиктовано объемом продаж. Если будет рынок, то тогда они выйдут на новые проекты. 

Сегодня с точки зрения этих компаний (как инвесторов к Татарстану) никаких вопросов нет. Мы обеспечили их полностью инженерной инфраструктурой, всем необходимым, то есть у них есть все условия для работы. Татарстанцы активно представлены на их площадке как предприниматели и являются покупателями. Здесь проигравших нет, и это хорошо. 

Михаил Захаров

По другим проектам и инвесторам с какими результатами год завершаем?

Год мы завершаем сложно, он и проходил сложно. Практически всё, что касается инвестиционного продвижения, было парализовано, не считая онлайн-бизнес-миссий и каких-то точечных ивентов. 

Те предприятия, которые планировали осуществлять и реализовывать инвестиционные программы, вынуждены были их пересмотреть в связи с недополучением прибыли от деятельности других своих компаний. 

Рынок вынужден был реагировать на запросы, и часть компаний осуществляли благотворительные проекты. Наши инвесторы социально ответственны. Я считаю, что это очень здорово, что в Республике Татарстан члены Клуба инвесторов хоть и столкнулись с таким большим количеством сложностей и трудностей, в то же время нашли силы помогать другим. За это мы их отдельно благодарим.

Наши турецкие партнеры, например, компания «Хаят Кимья» передала продукцию санитарно-гигиенического назначения как благотворительный проект в Елабужскую центральную больницу. Можно сказать о китайской корпорации «Хайер», которая передавала больницам, принимающим больных с коронавирусом, свою бытовую технику. «Татнефть» передала почти 6 млн масок и боксы, изолирующие для транспортировки больных коронавирусом. «Драйлок Текнолоджиз» тоже запустили линии по производству масок.

«Макдоналдс» давно является у нас инвестором. Прибыль в Татарстане у них одна из самых высоких среди других регионов России. Татарстанцы, видимо, любят есть в «Макдоналдсе». Эта компания предоставляла бесплатные обеды сотрудникам скорой медицинской помощи и волонтерам.

«Нижнекамскнефтехим» в этом году помогал нижнекамской центральной больнице и обеспечил защитными масками врачей, медперсонал, оздоровительные и спортивные организации Нижнекамска. 

Финская компания Huhtamäki перепрофилировала свое производство. Они давно успешно работают в республике. У них было оборудование для изготовления картонной упаковки, они начали производство высококачественных защитных экранов для лица.

В этом году КАМАЗ начал производство защитных костюмов, он обеспечил врачей не только Татарстана, но и помог соседним регионам. Они на заводе запасных частей и компонентов установили автоматическую линию по производству респираторов. 

Все примеры, которые я привожу, показывают, что наши инвесторы готовы помогать в сложной ситуации, и мы высоко это ценим. Это результат долгосрочного стратегического партнерства, который Татарстан выстраивал ни один год в рамках своей международной экономической деятельности. Сейчас мы видим от этого большой социальный эффект, который не только в рабочих местах и в пополнении бюджета проявляется, но и в реальных социальных проектах.

А новые инвесторы появились?

Конечно, у нас появились новые компании в этом году. 20 новых резидентов в «Алабуге», 19 новых резидентов в Иннополисе – это в основном высокотехнологичные компании, на что, собственно, технико-внедренческая особая экономическая зона и направлена. 

По территориям опережающего социально-экономического развития у нас неплохие результаты в этом году – 114 новых резидентов. Начались проекты и по другим районам, хотя у нас есть определенный дисбаланс в развитии территорий. Это связано с тем, что большая часть инвесторов заинтересована в льготах, которые есть у особых экономических зон, ТОСЭР, поэтому они уходят именно туда.

Мы на Инвестиционном совете под председательством Президента рассмотрели проекты на 29 млрд рублей, представленные в разных районах, в их числе Казань, Набережные Челны, Зеленодольск, Чистополь, Елабуга, Нижнекамск, Буинский район, в котором нет особого режима, а также Высокогорский, Апастовский, Рыбно-Слободский, Пестречинский районы. Проекты для реализации в Менделеевске тоже рассматривали, здесь у нас действуют налоговые льготы. 

Сейчас активность в районах и муниципалитетах с точки зрения привлечения частного капитала повысилась. Я думаю, это связано с тем, что в бюджете у нас в этом году серьезное понижение, поэтому, конечно, сейчас каждый инвестор важен и очень ценен.

Были ли те, кто сказал: «извините, мы уходим» и прекратил работать?

Были те компании, которые на сегодняшний день планировали, например, реализацию проектов с применением механизма государственно-частного партнерства, где финансовая модель закладывает возврат от госзаказа. Этот госзаказ заложен в программах, а программы сейчас сокращаются. Если увеличить не можем, рентабельности нет, уже не складывается картина. 

Есть несколько проектов, которые не складываются из-за тарифов, потому что инвесторы просят их повысить, а мы не можем это сделать. Это федеральное законодательство. Это не столько связано с коронавирусом, сколько просто с разными технико-экономическими деталями. 

Рамиль Гали

Пока никто из инвесторов от нас не ушел, но есть замороженные проекты, реализацию которых мы продолжим немного позднее. Во-первых, это связано с тем, что люди не могут зарегистрировать предприятия, не могут прилететь сейчас, так как небо «закрыто», а сегодня, по нашему федеральному законодательству, чтобы зарегистрировать компанию, нужно физическое присутствие. 

Недополучение прибыли от коммерческой деятельности по другим направлениям влияет на реализацию новых инвестиционных проектов. Поэтому сейчас время, когда мы должны работать с теми, кто здесь уже представлен, думать о здоровье нашего населения и о финансовом здоровье наших инвесторов. Поэтому этот год больше прошел не под эгидой новых проектов, хотя новые проекты мы тоже с вами видим, а все-таки под флагом заботы о тех, кто уже сегодня здесь работает. И в это непростое время нужно, чтобы все смогли выстоять в бизнес-контексте.