«Односельчане, сверстники мои!»: воспоминания уроженца села Утяшкино Рауфа Юнусова (окончание)

На федеральной государственной гражданской службе

Находясь с 2005 года на государственной гражданской службе РФ,как заместитель руководителя Управления Россельхознадзора по Республике Татарстан, участвовал в создании территориального органа этого федерального органа исполнительной власти. На  момент моего прихода не было главного бухгалтера, начальников имногих специалистов ряда отделов. Много времени пришлось уделять учебе специалистов, работа непривычная для них. Никто никогда не вел административное дело. Всему учились на ходу. Перед выездом на проверки инспекторов просил учить индивидуальных предпринимателей, фермеров соблюдать законодательство, ограничиться составлением лишь акта. Первые 10 дел  по административным правонарушениям провели  инспекторы отдела надзора в области семеноводства, на их примере обучали  специалистов всех других надзорных отделов. Усилия служащих были направлены на осуществление контрольно-надзорных функций в области землепользования, семеноводства, защиты и карантина растений, агрохимии, а также ветеринарии. Являясь председателем комиссии по аттестации федеральных гражданских служащих Управления Россельхознадзора по Республике Татарстан, особое внимание требовалось уделять отбору, подбору и расстановке кадров.

Во всех надзорных отделах Управления впервые разрабатываются специальные учебные программы по освоению служащими нормативных правовых актов, регулярно проводились занятия по повышению эффективности контроля соблюдения требований фитосанитарного и ветеринарного законодательства. В сельскохозяйственный оборот вовлекается несколько тысяч гектаров неиспользуемых земель, а также площадей, используемых с нарушениями и не по назначению. Повышается качество производства дел по административным правонарушениям, не допускаются случаи отмены дел судебным решением. А ведь приходилось ежедневно ( включая субботу)  мне рассматривать и принимать  решение по 6-7 административным делам.

      Одним из самых благородных дел, неся службу в системе Россельхознадзора, считаю непосредственное участие в улучшении качества детского питания. Меня информирует инспектор отдела ветеринарного надзора Управления о том, что  в селе  Богородское Пестречинского района в антисанитарных условиях выпускают детское питание, доставляемое в  молочную кухню Приволжского района. Не смог поверить, а потому повторно направляю в данный населенный пункт того инспектора уже с начальником отдела. Факт подтверждается. Письменно лично сообщил об этом в Минпромторг республики. Реакция  первого заместителя министра промышленности и торговли  Владимира Соловьева была незамедлительной. Под его руководством прошло с участием журналистов  заседание межведомственной рабочей группы по реализации государственной политики по предупреждению и пресечению незаконного производства и реализации товаров народного потребления на территории РТ.
Здесь я сообщил, что молочная кухня Приволжского района Казани (ул. Фучика, 72) раздает в сутки 1300 кг молока для детского питания.  

       Поставщиками являются ООО «Орион» (село Богородское Пестречинского района) и ЗАО «Кулон-2» (город Волжск, Республика Марий Эл).  Во-первых, неизвестно, благополучны ли в эпизоотическом и ветеринарно-санитарном отношении хозяйства, из которых доставляется молоко.Во-вторых, лаборатория кухни имеет низкую материально-техническую базу, она не оснащена современными приборами и оборудованием, поэтому нельзя не сомневаться в безопасности продукции. Имеется в виду наличие солей тяжелых металлов, пестицидов, антибиотиков, лекарственных препаратов и других вредных для здоровья детей веществ.
  В то же время в Татарстане имеется специализированный цех по производству детского стерилизованного молока на Зеленодольском молочном комбинате и таких цехов в России всего три. Загруженность мощностей цеха детского питания  составляет 7,5 процента, предприятие вынуждено использовать цех выпуска стерилизованного молока для детей для производства обычного молока. Здесь уникальное  итальянское оборудование, компьютерная система контроля качества. Проектная мощность Зеленодольского молочного комбината составляет 22 тонны детской продукции в смену. Таким образом, можно обеспечить не только республику, но и соседние регионы.

     А ведь тендер выиграл  не  Зеленодольский  молочный комбинат с уникальным оборудованием, а женщина из г. Казань,  имеющая  лишь  квартиру.  Возможно,  имело место  отмывание бюджетных денег. Конечно,  этот факт не украшает  и руководителя комбината,  возможно  не проявившего  должную реакцию в данной  ситуации. В таких случаях,  когда  речь идет о здоровье людей, тем более детей,  нельзя  смириться с  негативной обстановкой, оставаться безучастным. Вообще-то,  такое  молочное  дело –  это  компетенция службы Роспотребнадзора.  Учитывая некоторые прежние случаи,   не стал волокитить. Об этом факте стало известно и руководству республики. Теперь радуюсь, ежедневно покупая молочную продукцию  этого  комбината.

Пришлось также принимать действенное участие в создании референтного центра Россельхознадзора – ФГУ «Татарская межрегиональная ветеринарная лаборатория». Здесь  непосредственно участвовал в  формировании отдела зерна,  по моей инициативе и настойчивости ( ощущалось неприятие со стороны руководителей) организованы новые отделы  семеноводства, а также почвенных исследований. Как руководитель испытательной лаборатории данного учреждения привлек московских специалистов к первой аккредитации на соответствие требованиям Международного стандарта ИСО/МЭК 17025:2005. Как преподаватель, по совместительству читающий курс лекций по стандартизации продукции растениеводства в Казанском агроуниверситете, мне нетрудно было ориентироваться в этих новшествах.

В республике были реализованы мероприятия по установлению карантинной фитосанитарной зоны и наложению карантина по амброзии и повилике на полях, впервые с привлечением специалистов из Нижнего Новгорода - по черному сосновому усачу, а также большому еловому усачу в лесах, созданы специальные отряды по обеззараживанию объектов. Оказание фитосанитарных услуг возрастало с 0,7 млн. руб. до 28 млн. руб. в год.

   Большую положительную роль в создании Управления Россельхознадзора и референтного центра сыграли руководители территориальных подразлелений: Наб. Челнинского - Галиев Ильшат Миннегалиевич, он в первые годы становления службы на личной автомашине возил госинспекторов в районы для оказания практической помощи фермерам, специалистам  хозяйств в соблюдении ими законодательства в области фитосанитарии, ветеринарии; Буинского- Шайдуллин Рифкат Мирзазянович, Сабинского- Каримуллин Фаиз Вагизович, Альметьевского- Усманов Миргасим Валиевич, начальники отделов: фитосанитарного - Замалиев Нагим Амирзянович, бухгалтерского учета - Хакимова Рима Хамитовна, юридического - Семенова Эльза Ясировна.  Плодотворно, добросовестно  несли службу государственные инспекторы Миннуллин Рафаиль Мугаллимович (составил первое в Управлении дело по административному правонарушению),Салахов Ахтям Мисбахович, Ларионов Николай Николаевич, Литвинов Александр Иванович,Бонифатьев Евгений Павлович, Кадирова Миляуша Маликовна, Хусаенов Фаат Арифуллович и  другие. Они являются достойными ветеранами  вновь созданной службы.

   С должным пониманием приняли присоединение к нашей службе многоопытные, авторитетные руководители ранее самостоятельных республиканских органов: охотинспекции - Кадаш Александр Федорович, рыбинспекции - ИсхаковИ. З. Ильдар Зуфарович - скромный руководитель рыбной промышленности, рано ушедший из жизни, можно сказать он "сгорел" на работе, сердце не выдержало ежедневной нервозности.  Оба они спокойно влились в новый коллектив и достойно, как подобает профессионалу эффективно, по-прежнему с самоотдачей продолжали трудиться, одновременно обучая нас секретам нового производства. Хотя, казалось бы, эти важные службы чужды для системы Сельхознадзора. Что не скажешь, к сожалению, о руководителях также прежде самостоятельных органов, но совсем не чуждых, а кровно родственных: ветеринарной инспекции на границе и карантина растений. С первых дней они всячески упорно сопротивлялись воссоединению с Управлением Россельхознадзора, прибегая зачастую к прямому саботажу. Прежняя инспекция по карантину растений не оставила нам никакой документации, приборов ( если они у них были?), а также наглядных пособий. Не растерялись же  мы, а вот осадок остался.  Всячески старался о негативе  не вспоминать, не удержался.  По пусту слишком много морально -психологических затрат мы совершали. Хотя, давно замечено, что хорошее в отличие от плохого  быстро забывается.

     Ещё больших трудностей искусственно создавали руководители   Татарской  межрегиональной  ветеринарной лаборатории, они отказывались исполнять решения о создании референтного центра.  Сам не раз объяснял, доказывал, что им же выгодно деятельность такого центра, ведь намного увеличиваются объемы оказываемых услуг, а значит - отчисления в фонд зарплаты для коллектива. Дело в том, что эта лаборатория ранее была узкоспециализированной по обслуживанию только птицефабрик. Как аргумент её директор даже откуда-то достал ведомственный документ 50-60-х годов издания, запрещающий  посторонним въезд на территорию аналогичных лабораторий. Таким образом, на первых порах дело шло с большими боями в буквальном смысле слова.  Нелегко  шло становление  и в центральном аппарате в Москве, часто менялись кадры, ещё чаще - правила игры, т.е. проводилась бесконечная реорганизация системы. Насколько мне известно она ещё продолжается. Не зря говорят,  Россия - страна вечных реформ,  всегда незавершенных.

Все -таки, несмотря ни на что, нам удалось с нуля создать и Управление Россельхознадзора по Республике Татарстан, и организовать эффективный референтный центр Россельхознадзора – ФГУ «Татарская межрегиональная ветеринарная лаборатория». Такой факт естественно ни может не радовать.

Научно-педагогическая деятельность  в  ИСГЗ

В связи с выходом на пенсию оставил службу в системе Россельхознадзора. В 2009 году утвердили заведующим кафедрой государственного и муниципального управления Института социально-гуманитарных знаний (ИСГЗ, г. Казань). Через некоторое время по приглашению  Руководителя Управления Россельхознадзора по Республике Татарстан Хабипова Н.Н. вернулся  на год на  эту службу, продолжая педагогическую деятельность в институте по совместительству. Нурислам Нуриманвич имеет большой опыт организаторской и практической деятельности,  накопленный в период  многолетней работы   руководителем хозяйства и крупного района, а также занимая высокие должности в Министерстве экологии  и  Правительстве республики. Он весьма требовательный руководитель, умело направляющий усилия коллектива на эффективное решение  ответственных задач, стоящих перед  службой Россельхознадзора. Не случайно, Управление Россельхознадзора по Республике Татарстан, под его руководством стало одним из авторитетных среди территориальных в Российской Федерации. А мне выпала  честь повторно участвовать здесь вовновь создании официального сайта, внедрении электронного документооборота в организации.

   В институте,  будучи советником государственной гражданской службы РФ, передаю жизненный и накопленный практический опыт и теоретические знания студентам. Под моим руководством успешно защитили дипломные работы несколько десятков выпускников института, многие из них в настоящее время успешно трудятся в государственных и муниципальных органах, сельских и городских поселениях.

    В учебном заведении  также понадобилось приложить немало усилий, чтобы повысить авторитет выпускающей кафедры перед студентами, увеличивая  их ежегодный выпуск. Огромная заслуга в организации института его учредителя и первого ректора Н. В. Капучиди-Пономарева. Николай Васильевич многогранно образованный, интеллигентный, незаурядный  педагог - руководитель, добившийся больших высот в профессиональном развитии, личным каждодневным упорным трудом ставший миллионером и сохранившим при этом своё доброе имя в памяти всех, кто его знал. К сожалению, не такой уж частый случай в наше время. Поскольку он сам непосредственно каждодневно участвовал в работе института, его по праву можно считать настоящим предпринимателем в современной педагогической сфере. Нанимая за небольшую плату 2-3 человека и более, немало собственников перестают лично участвовать в работе своей организации, уподобляясь бизнесменам. Кстати, немало руководителей высокого ранга путают понятия бизнес и предпринимательство, что им по долгу службы не позволительно. Как мне думается, кошмарить-то бизнесменов порой возможно и стоит, особенно тех,  кто,не справедливо завладев российской собственностью, и проживая за рубежом, "жирует", а вот  предпринимателя в современных условиях -  можно было бы  всячески поддерживать.

В ИСГЗ многие годы посчастливилось рука об руку трудиться с замечательными сынами отечества, чьи биографии богаты глубоким содержанием -  одно перечисление  их  послужного списка  чего стоит.  Профессор Шакиров Роберт Вафич работает зав. кафедрой менеджмента.  Учился в Казанском аэроклубе, после окончания которого был направлен для продолжения учебы в военное училище летчиков. С 1963 года его трудовая биография связана с народным образованием. В 1971 году, успешно защитив кандидатскую диссертацию, он выдвигается на должность заместителя министра просвещения Республики Татарстан. В 1978 году его направляют Советником министра образования при правительстве Демократической республики Афганистан. На этой работе он находился до февраля 1982 года. Является основателем и  первым  ректором  Казанского кооперативного института.

Макаров Петр Ильич-доктор технических наук, профессор.  С отличием окончил   факультет механизации  Казанского сельскохозяйственного института.  Был избран  и успешно работал зав. кафедрой  и деканом  в Казанской с.-х. академии, а также в Институте социальных и гуманитарных знаний. Петр Ильич признанный изобретатель, им получены 5 авторских свидетельств и 23 патента РФ на изобретения. Он  Заслуженный механизатор Республики Татарстан, Почетный работник высшего профессионального образования РФ.  Его отличает редкая трудоспособность, постоянная готовность  к  оказанию  помощи коллективу.

     Хуснутдинов Раис Агзамович -  окончил Казанский авиационный институт по специальности конструирование и технология радиоэлектронной аппаратуры. С 1987 года в органах государственной власти и управления Республики Татарстан: инструктор Совета Министров ТАССР, начальник подотдела Госплана ТССР, начальник экономического управления Госкомимущества Республики Татарстан, зам.председателя Комитета по управлению коммунальной собственности г.Казань. С 1995 года возглавлял Госкомстат Татарстана, являясь членом Правительства Республики Татарстан. При его участии разработаны программы социально-экономического развития Республики Татарстан. С 2001 года в Федеральных органах государственной власти и управления: заместитель руководителя Департамента  Министерства имущественных отношений Российской Федерации, начальник отдела Министерства регионального развития Российской Федерации. При его участии доработано системообразующее Постановление Правительства РФ по учету государственной и муниципальной собственности для всех уровней власти и управления России. Указом Президента России ему присвоен классный чин  государственный советник Российской Федерации 1-го класса.

     Многогранную эффективную работу ведут в институте Радик Абдуллович Зарипов, имеющий большой опыт деятельности директора средней школы, зав. РОНО, начальника отдела Министерства образования Татарстана; многоопытныеАбрамов Николай Анатольевич и Юрьев Геннадий Васильевич - вносят значительный вклад в развитие юридического факультета.

      Важная  роль в создании ИСГЗ и организации учебного процесса принадлежит Румину Агзамовичу Акбашеву, его авторитет и опыт работы в должностях директора средней школы, зав. РОНО, секретаря райкома партии, первого зам. Министра образования республики оказали решающее значение в укомплектовании вуза педагогическими кадрами и контингентом студентов.

Послесловие

В разные годы   принимал участие в общественной жизни: избирался членом президиума республиканского совета общества изобретателей и рационализаторов, редколлегии научно-производственного журнала «Сахарная свекла», координационного совета ФГУ Агентство «Семсвекла» МСХ РФ, ученого совета Казанского ГСХА, научно-технических советов Управления Россельхознадзора по Республике Татарстан, а также ФГБУ «Татарская межрегиональная ветеринарная лаборатория»,  совета по защите докторских диссертаций при Казанском ГАУ. Подготовил 5 кандидатов сельскохозяйственных наук, оказал научную консультацию соискателю ученой степени доктора технических наук. Являюсь автором 96 научных и 19 учебно-методических пособий,  5 монографий, обладателем 13 патентов РФ на изобретения, а также авторского свидетельства на селекционное достижение. На основе наших теоретических и практических исследований создан учебно-производственный фильм «Основы семеноводства свеклы».

Теперь нахожусь на финишной прямой к своему 70-летию. Не верится. Так скоротечна человеческая жизнь! Продолжаю дальше активно двигаться. Предстоит решить  очередную  весьма ответственную  задачу: написать и выпустить первую книгу об истории малой родины, об односельчанах, о своей  родословной. В этом  поистине святом деле мне неоценимую помощь оказывает  опытный журналист, писатель, мой друг Насим Акмал.

Недавно получил  приятное извещение: в Новошешминском районе организован конкурс юных изобретателей. И от моего имени победителей наградили дипломами и денежными вознаграждениями.  Поблагодарив меня за идею проведении данного конкурса,  земляки  надеются на дальнейшее сотрудничество. Рад внести свою лепту в такое  весьма полезное занятие для млад и стар – изобретательство и рационализация.  Это событие особенно важно потому, что  недостаточное внимание  пока уделяется данному  направлению деятельности в стране: и изучению законодательства, и соблюдению прав авторов интеллектуальной собственности.

     По волею судьбы посчастливилось участвовать 29 сентября 2017 года на проводимом жителями  деревни Новое Узеево Аксубаевского района мероприятии, приуроченном к 75-летию их земляка - писателя Газиза Кашапова (день рождения 21 августа 1942 года).

     Трагическая судьба этой яркой личности схожа с судьбами Гаяза Исхаки, Хасана Туфана. Он ушел из жизни в расцвете творческих и духовных сил  30 августа 1991 года в возрасте 49 лет. Эмоциональную ( положительную) нагрузку не выдержало больное сердце ослабленного организма после серъезной  травмы, полученной   на службе будучи офицером  российской армии (потребовалось длительное лечение в Москве в Боткинской больнице).  По сути он Павел Корчагин современности, живой пример  служению Отечеству для нас, особенно для молодежи. творческой интеллигенции, современных бизнесменов, предпринимателей.

     Надо увидеть, чтобы прочувствовать, как узеевцы искренне уважают, чтят память Газиза Кашапова, он для них всех дорогой, родной.  Как им гордятся  односельчане!  Ведь он ещё и " Шинелен салган әдип".

     С помощью руководства района односельчане содержат музей им. Кашапова, ухаживают за цветочником, где установлен  бюст писателя.

      Печаль заключается в том, что Новое Узеево  уже  «не новое», деревня незаметно, исподволь затухает. Когда-то полная средняя школа стала 9- классной, где обучаются менее 30 учеников.

      Бог не простит вымирание малой родины, исчезновение не опубликованных многострадальных трудов, написанных многими и многими бессонными ночами, борющегося с недугом, цепляющегося за каждую минуту жизни писателя Кашапова.

Требуется организовать в деревне Новое Узеево Аксубаевского района новое крупное производство, обеспечивающее занятость населения, в первую очередь молодежи - источника полнокровной   жизни на селе. Не менее важная задача  - издать огромные рукописные труды будучи больного писателя Кашапова, хранящихся в музее его имени.

 Завершая на данном этапе свои воспоминания, выскажу своё крайне отрицательное отношение к исчезновению деревень.   А ведь важна судьба каждого сельского населенного пункта. Здесь покоятся наши предки, здесь истоки нашей жизни и  духовности, наши родовые корни, нельзя же их обрывать! Наш сыновий долг – поклониться перед жителями сел, деревень, связав свою судьбу с  сельским бытом, продолжающими традиции наших предков, сохраняя  о них святую память. Словом, село – олицетворение памяти поколений.

Повторяясь, ещё раз скажу искренне.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Есть огромное желание воссоздать в памяти всех уроженцев деревни Утяшкино, определить происхождение каждого двора, выявить выходцев опустовавших, заброшенных. Предстоить осуществлять  огромную, поистине святую работу на кладбищах, привлекая специалистов, языковедов,  по максимальному установлению личности покоящихся. Хочется верить, что молодежь, учащиеся, студенты, уроженцы деревни Утяшкино активно включатся в это благородное дело.  Ведь  не случайно  считают,  что история -это союз между умершими, живыми и ещё не родившимися.

        Земляк Сахабиев Илхаметдин Гильмутдинович, словно читал мои мысли, сообщил, что ведет подготовительную работу по созданию в Утяшкино стелы в память безвинно погибших, умерших от голода, пропавших без вести, покоящихся вдали от родного очага наших односельчан. Рад, что сбывается наша мечта! Пусть это надгробная плита  станет общим памятником для всех  безымянных могил!

Пока готовили книгу  к  изданию мне   удалось участвовать  как делегату   на  втором  Всероссийском форуме татарских краеведов, прошедшем в Казани 3-5 апреля 2018 года. Своё выступление здесь посвятил  некоторым аспектам сохранения  сельских деревень. Их ликвидации способствует  пресловутая тотальная оптимизация. Государственные деятели и чиновники разного уровня  находятся в плену спущенной  сверху этой  порочной  идеи,  действуют в своей практике  словно зомбириванные. Мы ни  в чем меру не знаем, бросаемся из одной крайности в другую, не  придерживаясь  золотой  середины. За такие просчеты  слишком часто очень дорого платим, главное - не делаем правильных выводов. Вторая причина исчезновения деревень – создание огромных агрохолдингов, латифундий, которых интересует прежде всего приобретение финансово-экономических выгод, в ущерб сохранению населенных пунктов.  Львиная доля государственной финансовой и иной поддержки идет этим формированиям, тем не менее они не рентабельны.  Не случайно,  в других странах от них избавляются. Уменьшение  доли сельского населения в странах Запада не является убедительным аргументом применительно к российским условиям. В Китае одна треть  экспортных поступлений ( ведущая  в мире экспортирующая страна) приходится на сельскую промышленность. Чего только мы не завозим из этой страны? Разве нельзя у себя организовать   сельские артели, промышленные предприятия? Боимся снижения безработицы?   При  рассмотрении  задач  сохранения сельских населенных пунктов  экономическая  его сторона  должна  стать второстепенной, уступая интересам сохранения самобытной культуры, языка, улучшения демографической ситуации. На мой взгляд.  нужна целевая государственная комплексная программа развития сельских территорий. Именно эта задача  должна  стать  приоритетом в деятельности  министерства сельского хозяйства, а  ещё лучше –  его переименовать  в министерство развития сельских территорий.  В  целях повышения эффективности осуществляемых в этой сфере мер важно создание  в регионах и районах межведомственных комиссий.  И наконец, оценку деятельности глав районов  увязать с  сохранением и развитием сельских населенных пунктов.

          Ни могу не поделиться  с одним приятным  событием.  Как ветераны сельского хозяйства мы с Левиным Иосифом Фомичем обратились  к  Министру  сельского хозяйства республики   с  просьбой  ходатайствовать    об увековечивании  памяти Николая Григорьевича Энвальда (22.02.2018 - 90-летие его рождения).  В этих целях  предлагали  переименовать улицу Техническая  на улицу Николая Энвальда.  На этой  же улице,  д. 10  расположен проектный институт Татсельхозтехпроект,  созданный по инициативе  Н.Г.Энвальда,  на стене которого  также предлагается  установить памятную доску с  его барельефом. 

             К счастью,  положительно рассмотренное ходатайство поступило в мэрию Казани и в Правительство Республики. Очень надеемся, что такое святое дело свершится! Ведь Н.Г.Энвальд,  всю жизнь успешно возглавляя службу Сельхозтехники, как новатор, вдумчивый, решительный организатор так много сделал для развития сельского хозяйства республики, технического оснащения его отраслей!  Подразделения и службы  и мелиорации,  и сельхозхимии республики также зародились в недрах Сельхозтехники при активной, эффективной  его деятельности.

         Об этих свершениях можно было бы написать  многотомные книги!  Это был бы наглядный, поучительный урок - на конкретных примерах нашей республики - для новых поколений!

Часто вспоминаю замечательные слова академика Лихачева Дмитрия Сергеевича, признанного «совестью эпохи».  Он считал, что прожить жизнь с достоинством и получать радость человеку позволяет настоящая цель. Если человек живет, чтобы приносить людям добро, давать радость, то он ставит цель, достойную человека. Если он ставит перед собой задачу приобрести все элементарные материальные блага, то допускает роковую ошибку. Ставя себе целью карьеру или приобретательство, человек рискует потерять все. А что может потерять человек, который радовался каждому своему доброму делу? Важно, чтобы добро, которое человек делает, было его внутренней потребностью, шло от сердца. Поэтому главная жизненная задача не должна быть замкнута на собственных удачах и неудачах. Она должна диктоваться добротой к людям, любовью к семье, к своему селу или городу, народу, стране.

Думаю, в какой-то степени мне  удается придерживаться вышеприведенных мудрых советов корифея российской интеллигенции, что приносит определенное удовлетворение.

P.P.S.

       Данное письмо в авторской редакции, сознательно не позволил другим исправлять с тем, чтобы виден был мой стиль со всеми недостатками, возможно  и плюсами (судя по отзывам некоторых).  Не утруждал себя и исправлениями грамматических ошибок (в молодости их не совершал).        

Словом, придерживался весьма полезных, особенно в наши дни, указаний, данных в своё время  Петром I.

         Указ Ближней канцелярии от 7 октября 1707 года, в котором Пётр I даёт следующее указание своему ближайшему помощнику князю-кесарю Фёдору Ромодановскому (цитируется по книге учёного-историка Николая Алексеевича Воскресенского «Законодательные акты Петра Великого», 1945, с. 196):
        «Изволь объявить при съезде в Полате всем министром, которые в конзилию съезжаютца, чтоб они всякие дела, о которых советуют, записывали и каждой бы министр своею рукою подписывали, что зело нужно, надобно и без того отнюдь никакого дела не определяли, ибо сим всякого дурость явлена будет».

Петру I  же приписывают: «Указую на ассамблеях и в присутствии господам сенаторам говорить токмо словами, а не по писанному, дабы дурь каждого всем видна была».