Представители самой гуманной профессии

 «Палочка-выручалочка»

Четвертый год работает нянечкой в Новошешминском доме-интернате для престарелых и инвалидов нянечкой Наталья Цыганкова.
Коллеги называют ее «палочкой-выручалочкой».
- Главное ее качество - она всех подменяет, если кто-то заболел или не может выйти по какой-то причине, – рассказывает специалист по социальной работе дома-интерната Гузель Мустафина. – Без разговоров подменит хоть сиделку, хоть сестру-хозяйку, хоть ночную няню.
Наталья моет полы в комнатах и коридоре первого этажа. На этом участке движения всегда много, т.к. здесь входное фойе, столовая, но у нее всегда чистота и порядок.
- Надо помыть, кроме первого этажа, третий – пожалуйста, никогда не откажет, - продолжает Гузель. – И любую доверенную ей работу делает на совесть.
« Очень скромная, добросовестная, отзывчивая, ответственная, безотказная», - отзываются о ней коллеги. – Человек спокойный, абсолютно неконфликтный. Мы ее очень уважаем».
В доме-интернате для престарелых даже техничка должна быть психологом. Во время уборки Наталья разговаривает со своими подопечными, ободряет. Потому что любому человеку, а пожилому особенно нужно доброе общение, чуткое понимание, заботливое участие.
Без любви к людям сотрудникам такого учреждения нельзя, а характер у Натальи словно создан для этого.
- Сама по себе такой человек, - говорит она о себе. - Ну, заболела, например, суточная няня. Ночь прошла, за ними надо и утром присмотреть. Встаешь, помогаешь в утренних процедурах. Как бросишь беспомощных? Мне жалко их. Надо одеть, поменять подгузник, покормить. Помогаю, потому что сиделке в одиночку управиться трудно. У нас в коллективе взаимовыручка.
Наталья всегда помогает развозить тарелочки с едой маломобильным и лежачим получателям социальных услуг.
- Девчонки расставляют посуду, а я что же буду сидеть, если полы помыла? Нет! Если я не в прачечной, я обязательно помогу, - горячо восклицает Наталья. И в этом тоне своего возгласа она раскрылась такой, какой ее знают - неравнодушной, приходящей на выручку.
Сейчас Наталью попросили поработать прачкой, потому что прежняя - уволилась. Наталье предложили – она согласилась. Стирки у нее ежедневно на 50 проживающих – море. Кроме постельного белья, вся нательная одежда, а еще и обувь, но Наталья справляется, и благодаря этому у получателей социальных услуг всегда чистое и свежее белье.
- Пришла, стиральные машинки запустила, потом пошла и помыла две комнаты. Машинка закончила, развешиваю белье на веревках. Запустила новую партию, пошла мыть другие комнаты, - рассказывает Наталья о своем рабочем дне.
– Сидеть некогда, - улыбается она.
Вместе с коллегами Наталья создает красоту во дворе дома-интерната – благоустраивает клумбы, не пропускает ни одного субботника.
Дома после работы ее ждут муж и младший сын, который в этом году окончил начальную школу. Двое старших сыновей взрослые и живут самостоятельно. Мужчины в доме с пониманием относятся к ее работе. Если надо подменить в ночную смену, отпускают, что же поделаешь, не оставишь же больных и стариков одних. «Надо приходить на помощь коллегам, без взаимопонимания социальным работникам нельзя. Иначе у нас, призванным сострадать чужой боли, творить добро, ничего не получится», - уверена Наталья.

Человек на своем месте

Заведующая отделением социальной помощи семье и детям Марина Любимова одна из самых опытных работников КСЦОН «Забота»

Она трудится здесь 18 лет, а возглавляет отделение седьмой год. За добросовестную и плодотворную работу награждена Почетной грамотой Министерства труда и социальной защиты РТ, Благодарственным письмом главы Новошешминского района.
Получатели социальных услуг отделения - 29 семей, в которых воспитывается 50 несовершеннолетних детей. Это семьи, находящиеся в социально-опасном положении; многодетные; неполные; с детьми-инвалидами. Недавно в отделении появилось новое направление работы – это взрослые с ментальными нарушениями от 18 до 40 лет. Каждый контингент сложен по-своему, каждому требуется особый подход. Поэтому у специалистов отделения непростая задача: содействовать улучшению социального и материального положения, психологического статуса получателей социальных услуг.
Как на руководителе, на Марине Михайловне лежит немало обязанностей. Она определяет ресурсы и объемы социального обслуживания семей, распределяет задания между сотрудниками и мотивирует их на выполнение задач. Ведет социальный мониторинг, контролирует выполнение планов, индивидуальных программ предоставления социальных услуг. Дает ценные советы социальным педагогам.
Занимается привлечением благотворителей для оказания помощи семьям, содействует трудоустройству несовершеннолетних на летние каникулы, их отдыху в оздоровительных лагерях, в устройстве на постоянную работу взрослых членов семей. Помимо организационных дел, у заведующей отделением немало и «бумажной» работы: планы, отчеты и т.п. Но при всей  занятости, Марина Михайловна не остается в стороне от занятий с детьми, являясь организатором и вдохновителем проводимых мероприятий.
Специалисты проводят групповые и индивидуальные занятия, консультации с детьми и родителями, культурные мероприятия в рамках детско-родительского клуба «Забота», цикла  «Правовой навигатор», «Безопасный интернет», «Движение - залог здоровья» и «Школа ответственного родителя».
«Исполнительный, аккуратный, инициативный работник, способный взять на себя ответственность в решении сложных вопросов», - так ее характеризует руководство.
- Ответственная, доброжелательная. Требовательная, но в меру. Умеет организовать и нацелить на конечный результат, - отзывается о начальнике социальный педагог Альбина Улитина. - С посещающими занятия детьми общий язык находит. Помогает нам в мероприятиях: День защиты детей, Елка «РИТЭК», Международный женский день, Пасха и других. У каждого специалиста-педагога есть своя программа – план работы: Марина Михайловна проверяет составленные нами планы, утверждает. Вдохновляет нас, а мы исполняем. У нас коллектив дружный, работаем в тесной взаимосвязи.